成都物流仓储
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能成都各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对B端客户推出定制化解决方案，项目中标率提高。
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
受宏观环境影响，终端消费需求疲软，销售额环比下滑。
公司的品牌价值持续提升，荣获了[相关行业奖项]称号。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
积极响应国家政策，公司在[绿色低碳/乡村振兴等]领域的布局取得实质性进展。